Leitbild Haus Kühberg

Das Mutter/Vater-Kind-Haus "Kühberg" formuliert nachfolgend seine Ziele, Aufgaben und Grundsätze, die in einem Diskussionsprozess der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erarbeitet und abgestimmt sind. Sie sind uns Orientierung und Richtschnur in der alltäglichen Arbeit.
Ziel des Leitbildes ist es, Wege und Orientierung für die Zukunft aufzuzeigen darüber, für wen und in welchem Geist wir unsere Dienste leisten und welche Maßstäbe und Grundsätze uns dabei leiten. Es richtet sich an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Mutter/Vater-Kind-Haus, die Geschäftsführung und den Träger sowie Gäste, Interessenten und Geschäftspartner.
Wir sind überzeugt, dass wir nur gemeinsam mit einer inneren Haltung der Wertschätzung die Gesundheit von Müttern, Vätern und Kindern durch Vorsorge- und Rehabilitationsmaßnahmen unterstützen, stabilisieren und fördern können. Mit dem differenzierten Angebot unserer Einrichtung stehen wir Frauen, Männern und ihren Kindern in gesundheitlichen und sozialen Notlagen bei, fördern wir Heilung durch Unterstützung zur Selbsthilfe.
Wir verstehen unsere Aufgabe als Beitrag zur seelischen, körperlichen und sozialen Gesundheit und Heilung der uns anvertrauten Menschen.
Wir führen stationäre medizinische Vorsorge- und Rehabilitationsmaßnahmen (nach §§ 24 und 41 SGB V) durch für gesundheitlich belastete Mütter, Väter und Kinder in Form einer ganzheitlichen, auf ihre persönlichen Alltags- und Gesundheitsbedingungen abgestimmten, komplexen Behandlung.
Medizinische Begleitung, physiotherapeutische Anwendungen, pädagogische Dienste und psychosoziale Beratung und Therapie bilden den therapeutischen Rahmen. Als weitere Hilfe zur Heilung unterbreiten wir unseren Patienten Angebote zur Lebensorientierung, Sinnfindung und Auseinandersetzung mit sich selbst.

Unser Ziel ist:

• Die Gesundheit von Mütter, Vätern und Kindern zu verbessern sowie die Beziehung zwischen ihnen zu fördern.
• Mütter/Väter für ihre vielfältigen und verantwortungsvollen Aufgaben zu stärken und damit die Familien zu unterstützen.
• Kindern bei der Entwicklung eines stabilen Selbstvertrauens und sozialen Verhaltens zu helfen.
Wir verpflichten uns dem frauenspezifischen Ansatz für Mütter und dem männerspezifischen Ansatz für Väter und der Einhaltung der therapeutischen Kette von Maßnahmenvorbereitung, Maßnahme und Nachsorge in Zusammenarbeit mit den Krankenkassen, Beratungs- und Vermittlungsstellen.

Wir orientieren uns an den Erwartungen unserer Patienten, indem wir ...

• ...medizinische, sozial-therapeutische, psychologische, pädagogische und spirituelle Angebote schaffen
• ...diese auf die aktuellen Bedürfnisse und Indikationen der Patienten abstimmen
• ...qualifizierte pädagogische Betreuung und Angebote für Kinder gewährleisten
• ...Raum und freie Zeit zur Verfügung stellen, in denen Mütter, Väter und Kinder eigeninitiativ werden können
• ...Angebote für Mütter/Väter und Kinder gestalten, die der Beziehungsförderung dienen
• ...eine möglichst optimale Betreuung auch bei Krankheit anstreben
• ...die Haus- und Raumstruktur den therapeutischen Angeboten entsprechend gestalten und nutzbar machen
• ...Organisation und Struktur des Maßnahmengeschehens effektiv gestalten und am Patienten orientieren

Wir nehmen unser Selbstverständnis und unseren Auftrag als Einrichtung der Hilfe zur Selbsthilfe ernst, indem wir ...

• ...den Menschen in unser Einrichtung an die erste Stelle setzen
• ...ihn vorurteilsfrei akzeptieren, seine Nöte erkennend bei seinen Beschwerden helfen
• ...neue Perspektiven eröffnen und Raum für Sinnfragen geben
• ...eine ethische Grundhaltung der Gleichwertigkeit aller Menschen unabhängig von Herkunft, Hautfarbe, Religion etc. vorleben

Wir beachten die gesetzlichen und finanziellen Vorgaben, indem wir ...

• ...medizinische Behandlung, psychotherapeutische Angebote, Physiotherapie, Betreuung und Begleitung der Patienten, Unterkunft und Verpflegung sicherstellen und ihre Qualität ständig überprüfen
• ...durch Angebote zur Gesundheitserziehung den Maßnahmenerfolg sichern
• ...den Qualitätsanforderungen der Kostenträger entsprechen
• ...den Maßnahmenprozess dokumentieren
• ...uns verpflichten, Empfehlungen zur Nachsorge auszusprechen und zu dokumentieren.
Die beste Anerkennung unserer Dienstleistungen sind zufriedene Patienten. Sie sind die besten Botschafter bei Bekannten, bei Beratungs- und Vermittlungsstellen, aber auch bei den Kostenträgern. Darüber hinaus ist es unser Ziel, durch die unterschiedlichen Werbemittel auf unser Angebot aufmerksam zu machen; insbesondere aber wollen wir durch die Vorstellung unserer Arbeit in der Klinik interessierte Berater, Ärzte und Mitarbeiter der Kostenträger von der Qualität und Besonderheit unseres medizinischen und therapeutischen Angebotes überzeugen.
Träger, Geschäftsführung wie Klinikleitung und Abteilungsleitungen haben ihre je originäre Aufgabe. Sie wissen sich jedoch gemeinsam den Führungsgrundsätzen verpflichtet. Aufgabe der Führungskräfte in unserer Einrichtungen ist es, sicherzustellen, dass Patienten die ihnen nötige Hilfe aus einem ganzheitlichen Selbstverständnis heraus erhalten. Das ist möglich, wenn nicht nur der Einsatz jedes einzelnen Mitarbeiters stimmt, sondern auch die Atmosphäre und das Arbeitsklima in unserem Häuser von diesem Geist getragen wird. Eine Hilfe dazu sollen diese Grundsätze sein:

Als Mitarbeiter achte ich die Person meiner Kolleginnen und Kollegen, unabhängig von ihrer Position in der Hierarchie, indem ich ...

• ...Fairness und Gerechtigkeit übe,
• ...für meine Kolleginnen und Kollegen einstehe,
• ...auf Gesundheit, Wohlergehen und Entfaltung der Kolleginnen und Kollegen in ihrer Persönlichkeit und Verantwortlichkeit achte,
• ...jegliche Form von Diskriminierung (Herkunft, Geschlecht usw.) unterbinde,
• ...mir Zeit für sie nehme,
• ...in Konflikten durch Gespräche und eine wertschätzende, empathische Haltung gemeinsam mit dem Kollegen / der Kollegin nach Lösungen suche
• ...meine eigene Person nicht vernachlässige.
Dieses Leitbild einer von Vertrauen, Wertschätzung, Solidarität und dem Glauben an die schöpferischen Kräfte jedes Menschen geprägten Unternehmenskultur werden wir auch in einer Zeit gesellschaftlicher Veränderungen und finanzieller Schwierigkeiten verfolgen.